ТЕМЫ МОДУЛЯ:
1. Колесо управления бизнесом: что это и зачем оно нужно?
- Анализ 8 ключевых зон: деньги, команда, продажи, продукт, процессы, лидерство, энергия, развитие.
- Почему бизнес “косит” в одну сторону и как это мешает расти.
- Как получить объективную картину своего бизнеса — даже если кажется, что «всё нормально».
2. Где я сейчас? Честная диагностика точки А
- Оценка текущего положения с помощью Колеса.
- Инструмент «SWOT для себя»: сильные и слабые стороны как предпринимателя.
- Саморефлексия: где я залипаю, теряю энергию и упираюсь в потолок?
3. Куда я хочу прийти? Формулировка точки Б
- Визуализация «Идеального дня» — как соединить бизнес-цели с образом жизни.
- Как ставить цели, которые действительно ваши — а не навязанные средой или страхами.
- SMART-подход для бизнес-задач и целей в жизни.
4. Что мешает дойти до точки Б? Внутренние и внешние преграды
- Психологические барьеры:
- «Я не готов к большому»,
- «У меня не получится»,
- «Надо сначала заслужить».
- Бизнес-преграды: хаос, перегруз, несистемность, отсутствие стратегии.
- Разбор техник выявления “скрытых блоков” и ограничивающих убеждений.
5. Перепрошивка: как устранить то, что мешает
- Упражнение: переписываем установки, которые тормозят.
- Мини-шаги: стратегия 1% роста в день.
- Медитация на снятие внутреннего сопротивления и запуск энергии движения.
6. Дорожная карта от точки А к точке Б
- Простроение маршрута по сферам: шаги на 1, 3, 6 месяцев.
- Как создать поддерживающую среду: окружение, рутина, инструменты.
- Практика: как отслеживать прогресс и не “съехать” обратно.